شرح وظايف گروه :
1.
طراحي برنامه
های استراتژيك (راهبردي) تربیت بدنی دانشگاه مبتني بر مدل هاي علمي.
2.
طراحي و برنامه ريزي عملياتي و
كنترل برنامه ها در تربیت بدنی دانشگاه مبتني بر مدل هاي علمي.
3.
طراحي، توسعه، تدوين و ترويج و
اشاعه سياست هاي خرد و كلان و عناصر كليدي و اصلي طرح هاي راهبردي تربیت بدنی
دانشگاه و انجام بازنگري و بروزآوري هاي لازم بر مبناي ارزيابي عملكرد تربیت بدنی
دانشگاه و پايش راهبردي (كنترل اجرا و ارزيابي برنامه ها و تصميمات راهبردي) و در
پرتو تجارب عيني تربیت بدنی دانشگاه شرايط متحول و متغير داخلي و بيروني، نظرات
جديد، فرصت ها و تهديدهاي جديد و...
4.
طبقه بندي و انجام كليه فعاليت هاي
لازم به منظور انتخاب و عقد قرارداد با گروه ها، افراد يا شركت ها و موسسات
توانمند در زمينه هاي موردنياز جهت مديريت استراتژيك تربیت بدنی دانشگاه.
5. هدايت، نظارت، كنترل و ارزيابي
فرآيندها و نتايج پروژه / پروژه ها و يا فعاليت / فعاليت هاي مرتبط با برنامه
ريزي استراتژيك و تدوين چشم انداز و... تربیت بدنی دانشگاه.
6.
انجام كليه فعاليت ها و اقدامات
لازم، برنامه ريزي ها و سازماندهي ها، هماهنگي ها و پيگيري هاي موردنياز به
منظور طراحي، تدوين، توسعه، بازنگري و بروزآوري برنامه هاي عملياتي تربیت بدنی
دانشگاه.
7.
انجام فعاليتهاي لازم به منظور
نظارت و كنترل بر پيشرفت و نحوه اجراي برنامه ها، طرح ها و تصميمات راهبردي و
عملياتي با توجه به معيارها، شاخص ها، مقايسه هاي عملكردي و دستورالعمل هاي تدوين
شده.
8.
تصمیم هاي اجرايي با برنامه ها،
اهداف و تصميمات استراتژيك و همچنين با برنامه ها و اهداف عملياتي و تهيه گزارش
هاي مختلف.
9.
اعلام برنامه هاي عملياتي سالانه
تك تك واحدها به گروه ارزيابي عملكرد سازماني جهت مقايسه عملكردها و فعاليت هاي
اجرايي واحدها با برنامه هاي عملياتي و ارزيابي عملكرد واحدهاي مرکز تربیت بدنی
دانشگاه.
10.
انجمن ها و اقدامات لازم؛ طراحي
ها، برنامه ريزي ها، سازماندهي ها، مطالعه و بررسي، هماهنگي و پيگيري به منظور
مديريت تربیت بدنی دانشگاه و بسترسازي افزايش مناسب درآمدها از محل افزايش تربیت
بدنی دانشگاه.
11.
طراحي، توسعه، ايجاد و بروزآوري
پايگاه داده و بانك هاي اطلاعاتي لازم جهت ثبت و ضبط اطلاعات پايه و تفصيلي
موردنياز به منظور اجراي هر چه موثرتر و كارآمدتر وظايف واحد.
12.به روزآوري پايگاه هاي داده و بانكهاي
اطلاعاتي
گروه برنامه ريزي اين مركز در نظر دارد
با مقايسه اساسي بين وضعيت موجود و وضعيت مطلوب و ارزيابي نسبي از وضعيت ورزشی و
آنچه را كه بايد به دست آورد، بداند و با شناسايي صحيح مسائل، فرصت ها، تعيين
نتايج مورد انتظار و زمان رسيدن به مواردي كه بيشتر مورد تاكيد است، آنچه را كه
بايد با بكارگيري استراتژي، خط مشي، رويه، قوانين، بودجه و برنامه زمانبندي به دست
آورد، را مشخص نمايد.